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副業の時間管理|会社員が高単価商品を作る週次設計

Deep Dive

副業の時間管理|会社員が高単価商品を作る週次設計

会社員が限られた時間で商品設計、集客、販売準備を進める方法です。

30秒でわかる結論

副業の時間管理では、作業時間を増やすより、商品設計、コンテンツ作成、見込み客接点、相談準備に時間を分けることが重要です。低単価作業で時間を埋めると伸びません。

判断基準

見るべき軸 確認ポイント
設計時間 商品と導線を考える時間
集客時間 記事やSNSで入口を作る時間
販売時間 相談と提案を整える時間
改善時間 数字を見て直す時間

実装ステップ

  1. 週5時間を確保する
  2. 商品設計に2時間使う
  3. 記事や特典を1つ作る
  4. 見込み客に接点を作る
  5. 毎週数字を振り返る

よくある失敗

  • 学習だけで終わる
  • 受託作業で埋める
  • 毎週の優先順位が変わる

次にやることを明確にする

高単価商品、集客導線、個別相談のどこが詰まっているかを診断し、売上につながる設計を学べる無料セミナーへ進めます。