このページは公式サイトなどの公開情報をもとに、商品設計・導線設計の観点で独自に分解したものです。掲載ブランドの公式見解ではありません。売上や成果を保証するものではなく、再現可能な構造だけを学ぶための分析です。
目次
公開情報から見える設計
没入型の期間設計
短時間講座ではなく、複数日で深く取り組む前提の体験として見せています。
学習と実践の混在
トレーニング、ブレイクアウト、ワークショップ、ネットワーキングを組み合わせています。
テーマ別イベント群
Business Masteryだけでなく、Leadership、Wealth、Lifeなど複数の専門イベントが並んでいます。
ライブ体験の価値
現地・バーチャルの選択肢を持ち、イベント自体を商品化しています。
導線分解
| 段階 | 設計意図 | 学べること |
|---|---|---|
| 認知 | ビジネス成長や人生変化の大きなテーマで入口を作る | テーマ別イベントに振り分ける |
| 教育 | イベント詳細で体験内容を具体化 | 没入型の必要性を説明する |
| 販売 | 日程と開催形式を提示 | 参加判断を具体化する |
| 継続 | 複数プログラムやコーチングへ広げる | 顧客生涯価値を伸ばす |
高単価化の要点
- 高単価イベントは情報量ではなく、没入時間・実践・仲間の組み合わせで価値が上がる
- テーマ別の商品群があると、顧客の課題に合わせて次の商品を案内できる
- イベント後の継続プログラムまで考えると導線が強くなる
WiLLCAMPUSに転用するなら
- WiLLCAMPUSでも商品設計、ファネル、セールスを別イベント化できる
- 5日間ではなく、まずは2時間診断会と半日実装会から作る
- 参加後にLINEや個別相談へ接続する
注意点
- ブランド力が前提のため、初期から大型イベントを真似しない
- 没入型にするなら参加者の事前準備が必要
- 体験だけで終わらず、成果物を残す設計が必要
参照した公開情報
自分の導線を診断する
この事例の構造を自分に当てはめるには、まず商品設計・集客導線・個別相談のどこが弱いかを確認します。WiLLCAMPUSの設計思想は無料セミナーで確認できます。
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